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开创三菱空调的大时代

  整合创新,再创辉煌 。在被丰润集团重组一年多后,三菱空调终于迎来涅槃重生的一刻:2014年将是三菱空调的亮剑年。
 
  三菱电器总经理郭文峰表示,过去的2013冷冻年度中,三菱遇到各种整合的困难,但仍然得到很多代理商客户的努力和支持,集团旗下友奥加三菱两个品牌共完成了105万台的空调整机销售,三菱空调实现三倍以上的增长,使重组后的三菱空调有了更大的发展空间,让三菱空调的未来有更大的想象空间。
 
  三菱电器总经理郭文峰
 
  大集团开创大局面
 
  据郭文峰介绍,去年8月份丰润电器集团注册完成,下属江苏丰润电器集团有限公司、江苏友奥电器有限公司、江苏三菱电器有限公司、常州裕润制冷设备有限公司、常州丰润达物流有限公司、常州丰润进出口有限公司六家子公司。这成为三菱空调2014年迸发的动力。
 
  据介绍,丰润集团战略布局长远,2014年的总体规划为三菱电器加友奥电器要完成年销售150万台整机的目标。今后集团五年规划是:三菱电器加友奥电器要完成年销售300万台的整机的目标;集团未来十年规划是:集团要完成年销售500万台的整机,销售额超过100亿元的目标;管理层有信心在八年内完成十年的目标。
 
  三菱品牌、友奥品牌分别是丰润集团拓展国内和国外两个市场的生力军,在集团的规划中,要聚合丰润集团整体之力朝着打造世界级的品牌而努力,使三菱品牌、友奥品牌成为集团的并蒂莲花。 郭文峰表示。
 
  在上述布局前提下,未来五年丰润集团将对三菱空调进行战略性大投入,公司计划投入5亿元人民币,用于高端人才引进、产品研发、产品试验设备完善、生产线技术改造、市场推广、品牌宣传等,为三菱空调的腾飞,奠定坚实的基础。
 
  三大战略赢定大时代
 
  在战略引导下,丰润集团提出三大战略来逐步实现目标。
 
  首先是人才战略。郭文峰表示,人才是产品创新、品质控制的载体,人才的水准决定了企业未来发展的高度,集团视人才为企业的宝贵财富。董事长吴清平以超前的眼光提前储备战略人才,目光锁定业内高端的人才,进行了大手笔的战略人才布局,已经成功聘请到研发和营销的高端人才团队加盟三菱空调。
 
  其次是创新战略。创新一直是丰润集团融入血脉的DNA。据介绍,目前丰润集团拥有中国专利300项,其中发明专利22项。拥有研发实验室20个,三菱空调拥有研发团队6个,每年研发超过5000万元。创新是保持集团旺盛活力的根本保证,是三菱空调持续创造传奇的坚实基础。
 
  创新战略是集团铁定的长久战略。郭文峰提到,董事长吴清平多次强调:要人尽其才,物尽其用;洞察消费者需求,创新研发出让消费者惊喜的产品,要有让消费者尖叫的产品,努力抓好品质和研发,集团十年战略目标就一定能实现。
 
  最后是精品战略。好品质缔造好品牌!这是一个伟大公司的战略起点,这也是丰润集团上下统一的共识。 好品质,好生活 是三菱空调对品质的理解和定位。三菱空调 为幸福而来 ,用高品质的产品呵护人类美好生活,这是三菱空调的使命所在。郭文峰表示,公司将通过一系列卓有成效的措施,构建三菱空调的品质保证体系和品质提升体系,让三菱空调成为品质的象征。让品质成为三菱品牌长盛不衰的基石。